Pengalaman belajar dari sang revolusioner di PT KAI

Ketika mendengar nama Ignasius Jonan, yang terbayang di benak banyak orang adalah sosok pemimpin yang berhasil merombak PT Kereta Api Indonesia (KAI) dari perusahaan yang dulu dipandang sebelah mata menjadi transportasi publik yang diandalkan. Jadi, ketika saya mendapat kesempatan mengikuti pelatihan leadership yang terinspirasi dari metode dan gaya kepemimpinan Jonan, tanpa berpikir panjang, saya langsung mendaftar. Siapa sih yang tidak ingin belajar dari sosok yang berhasil mengubah wajah transportasi Indonesia?

Selama mengikuti mengikuti pelatihan yang penuh tantangan ini, saya sadar bahwa leadership bukanlah soal jabatan atau kekuasaan. Leadership adalah soal bagaimana kita bisa membawa tim menuju perubahan positif, sekaligus tetap berani, disiplin, dan melayani, sesungguhnya banyak materi yang disampaikan dan full daging semua, namun saya hanya dapat membagikan point point penting yang dapat langsung diterapkan dilingkungan kerja masing-masing.

Leadership ala Jonan adalah tentang visi besar, keberanian, disiplin, dan fokus pada kualitas. Ia membuktikan bahwa transformasi organisasi tidak hanya tentang mengatasi masalah-masalah kecil, tetapi juga tentang mempersiapkan perusahaan untuk pertumbuhan yang berkelanjutan dan inovatif. Bagi pemimpin yang ingin scale up, belajar dari gaya kepemimpinan Jonan bisa memberikan banyak inspirasi tentang bagaimana menghadapi tantangan, mengelola krisis, dan mendorong inovasi untuk mencapai skala yang lebih besar.

Ignasius Jonan mengajarkan bahwa seorang pemimpin harus berani mengambil langkah besar, tetapi juga harus tetap dekat dengan timnya. Kepemimpinan bukan hanya tentang mencapai target, tetapi juga tentang menciptakan lingkungan di mana setiap anggota tim merasa dihargai, didukung, dan diberdayakan.

Pengalaman ini sungguh menjadi inspirasi bagi saya bahwa menjadi pemimpin yang baik adalah perjalanan panjang yang membutuhkan komitmen, disiplin, dan, yang paling penting, kemauan untuk terus belajar. Pelatihan ini memberi saya bekal yang tak ternilai untuk terus berkembang sebagai pemimpin, dan saya yakin, dengan semangat yang sama seperti Jonan, kita semua bisa membawa perubahan positif dalam lingkungan kerja kita masing-masing.

Satu pelajaran utama yang saya bawa pulang: “Seorang pemimpin yang hebat adalah mereka yang tidak hanya membuat keputusan, tetapi juga menginspirasi tim untuk bergerak bersama menuju tujuan yang lebih besar”.